Ошибка Маркуса

Ошибка Маркуса

Сегодня я придумал еще один термин, для обозначения явления на равне с «ловушкой Карапетяна» являющегося бичем фрилансера (да и любого наемного работника) — «ошибка Маркуса». Суть ее в том, что исполнитель задачи вместе с затратами сил и времени на объяснение, требует ресурсов больше, чем выгода, которую получает от его труда наниматель. Т.е., начальнику проще самому сделать задачу, чем поручать её исполнителю регулярно допускающему «ошибку Маркуса».

Почему я назвал ее именно так? Да бог его знает, это ведь не принципиально. С этой ошибкой мне регулярно приходится сталкиваться повсеместно, как на стороне начальника, так и на стороне исполнителя. Это главная причина, почему я считаю, что кадры нужно беречь и стараться работать в одном и том же коллективе как можно дольше, ведь со временем количество «ошибок Маркуса» снижается, за счет усовершенствования языка, сигнальной ситемы, использующейся для постановки задачи. Однако не редки и случаи саботажа, когда исполнитель выполняет задачу ради собственного удовольствия, когда ему скучно и он начинает задалбывать начальника разного рода уточняющими вопросами и так далее.

Юрий Карапетян
Жизнь подрбрасывает нам много разных испытаний, не стоит быть слишком самокритичным и угнетать себя, даже если на некоторые из испытаний ты не смог правильно ответить и допустил ошибку. По образованию я историк философии, почти 20 лет проработал в пиаре и журналистике, около 10 лет занимался различными веб-проектами, изучал веб-технологии, работал над проектами в сфере интернет-маркетинга.

Оставить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *